LOS FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN APLICADOS
EN LA GESTIÓN DE GOBIERNO
Desde que la Administración se inició como ciencia
social a principios del siglo XX con los postulados del francés Henri Fayol, se
definieron sus principales funciones: Planificación, Organización, Dirección y
Control. Planeación es el proceso que incluye la definición de metas,
establecer la estrategia y desarrollar planes para coordinar las actividades. Organizar se refiere a determinar
las tareas a realizar, quien las realizará, cómo han de agruparse, quién
reporta a quién y dónde se tomarán las decisiones. Dirección es la función que incluye motivar al equipo de trabajo,
dirigir a otros, seleccionar los canales de comunicación más eficaces y
resolver conflictos. Controlar corresponde a monitorear
las actividades para garantizar que se lleven a cabo según se planeó y corregir cualquier desviación significativa.
Desde siempre en Venezuela la Administración Pública no ha cumplido con las 4 funciones
simultáneamente, si planifica, no sabe cómo organizarlo. A veces dirige sin planificar antes. Empiezan a organizar pero sin un objetivo
definido en la planeación. Lo que siempre ha sido recurrente es la falta de
control, por eso las pérdidas exorbitantes por corrupción que se siguen repitiendo
a lo largo de los años.
Todos mis artículos, siempre tienen como fin proponer medidas para resolver los
problemas, de modo que podamos ser parte de la solución. En este sentido, una buena política de
gobierno siempre debe en forma coherente y a un mismo tiempo Planificar,
Organizar, Dirigir y Controlar, no pueden ir separados ya que ellas se
complementan entre sí.
Para Planificar debemos tener muy claro cuál es nuestra meta u objetivo,
a donde queremos llegar, que visión de país tenemos, una que no sólo le sirva a
los gobernantes sino a todos los ciudadanos del país, de modo que la sociedad
se comprometa y se unifique para sumar esfuerzos en el logro de un
proyecto. Una “visión” de país que
propongo es “Convertir a Venezuela en dos décadas en una potencia
latinoamericana donde todos sus habitantes puedan satisfacer sus necesidades y
exista el respeto a las leyes”.
Una vez definida la visión debemos Organizar, definir el cómo, colocar a las personas más idóneas en los puestos clave que
permitirán lograr esos fines, sin improvisación, sin una constante rotación en
las funciones, sin crear y reestructurar constantemente ministerios, entes y
empresas públicas. Está bien planificar para saber a dónde queremos llegar, pero también hay que considerar el
cómo hacerlo, cuándo, con quiénes y si es
posible lograrlos con nuestros recursos materiales, humanos y financieros.
Para Dirigir no solamente deben dictarse órdenes,
directrices y lineamientos, también es necesario motivar al equipo de trabajo,
saber cómo hacer que hagan sus funciones con gusto, que tengan sus necesidades
satisfechas, resolver los posibles conflictos que siempre estarán generándose
propios de la interacción humana. Saber
rodearse con personas proactivas y promover relaciones sinérgicas, con propuestas
de ganar-ganar.
Finalmente, Controlar, para que pueda hacerse
una eficaz gestión de control debe garantizarse el principio de separación de
los poderes, la Contraloría, la Fiscalía y el Poder Judicial tienen que ser
independientes y estar dotados de verdadero poder, solo el poder pone freno al
poder. Es el modelo de controles y contrapesos ideado por Montesquieu en su obra "Del Espíritu de las Leyes". El poder legislativo debe comprometerse en el cumplimiento de la visión de país, pero también debe
ejercer su función contralora. La
incorporación del sector privado por medio de las firmas de auditoría, también
debe sumarse a la función de revisión y control de gestión. Eliminar la cantidad de fondos paralelos que
se han creado y que no están sometidos a la vigilancia de la Contraloría. Es simplemente cuestión de voluntad política,
ejercer correctamente el control, sumando los esfuerzos de particulares y todos
los poderes públicos para que podamos acabar con el flagelo de la Corrupción.
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